Que empresa não deseja aumentar a sua produtividade? Todos os setores da indústria buscam maneiras eficientes de alcançar esse propósito para ver sua empresa crescer e obter muito mais vantagens competitivas. Mas, afinal, qual é a verdadeira produtividade na indústria? Neste artigo, vamos explicar esse conceito e dar quatro dicas para aumentar a produtividade do seu negócio. Continue a leitura e confira!
O que é produtividade?
Estamos acostumados a ouvir que produtividade é fazer mais com menos ou os mesmos recursos em menos tempo. No entanto, é importante entender qual é o propósito da empresa para conseguir identificar se a produtividade é resultado de mais qualidade ou quantidade.
Se falarmos de uma rede de fast-food, por exemplo, a quantidade gerada em menos tempo é, sem dúvidas, a produtividade esperada. Já uma marca de roupas artesanais preza muito mais pela qualidade. Isso significa que o conceito de produtividade pode variar conforme os objetivos estratégicos da empresa.
Produtividade na indústria
No entanto, quando falamos de produtividade na indústria, há uma definição mais específica que se encaixa para a maioria dos setores, se não todos. Significa obter uma produção a partir do melhor uso dos ativos disponíveis, como matéria-prima, mão de obra e equipamentos. Ou seja, não é só uma questão de fazer mais em menos tempo, mas de empregar corretamente os recursos disponíveis.
Existem, inclusive, indicadores que mensuram os índices de produtividade de uma empresa. Geralmente, eles calculam o volume de produção entregue convertido em horas padrão; esse valor é dividido pelo número de horas disponíveis para produzir essa quantidade. Por meio desses indicadores, a empresa sabe se seus ativos estão sendo usados da melhor maneira possível, a fim de obter uma boa produtividade e, consequentemente, um bom faturamento.
Como aumentar a produtividade
Colocar em prática algumas ações simples podem ajudar a aumentar a produtividade na sua empresa. Separamos 4 delas para ajudar o seu negócio a ser mais produtivo, confira.
1- Investir em automação e tecnologia
Não é a toa que Indústria 4.0 é o assunto do momento. As tecnologias de automação que derivam da 4ª Revolução Industrial proporcionam uma série de vantagens aos processos industriais, inclusive o aumento da produtividade. Quer um exemplo? Por meio de softwares de gerenciamento é possível agendar manutenções que reduzem perdas decorrentes de paradas na linha de produção e facilitam o agendamento de reparos programados.
Tem ainda os sistemas de monitoramento do fluxo de trabalho que, integrados a sensores, conseguem identificar falhas em tempo real, permitindo que sejam solucionadas o quanto antes e evitando maiores problemas no futuro.
Além disso, ao substituir atividades manuais e repetitivas por máquinas inteligentes e mais eficientes, é possível diminuir o tempo de execução e aprimorar a qualidade do produto final, e também garantir mais segurança aos operários e ao processo.
2- Identificar gargalos no processo
Todo gestor precisa mapear o ciclo de vida do seu produto para identificar possíveis gargalos que podem comprometer a produtividade do processo. Alguns deles podem ser um equipamento ineficiente que acaba atrasando as demais atividades, uma etapa extra que poderia ser modificada para se tornar mais rápida, um processo burocrático que demora para ser atendido e interrompe o fluxo, entre outros.
3- Reduzir o desperdício e a rejeição de produtos
É difícil garantir uma boa produtividade a uma empresa que tem altos índices de rejeição de produtos, defeitos e desperdícios. Afinal, os custos se tornam mais elevados com a quantidade de consertos, retrabalhos e remanufaturas. Além disso, a mercadoria demora mais para chegar à comercialização.
4- Treinar os funcionários
Quando uma empresa tem funcionários treinados, capacitados e motivados, a chance de atingir a excelência na produção é muito maior. São diversos tipos de aprendizados que podem ser implementados, como a operação de novas tecnologias para que saibam como utilizar adequadamente os equipamentos mais modernos.
Tem ainda os procedimentos de segurança, essenciais para evitar acidentes que podem pausar processos e machucar seriamente um funcionário, fazendo com que ele fique afastado.
Agora você já sabe como aumentar a produtividade na indústria. Se quiser conhecer mais soluções inteligentes para o seu negócio, fale com o Grupo CSX e garanta equipamentos e serviços de alta qualidade.
